Подход
- анализ внешнего контура:
- макро-экономическая ситуация, индустрия, конкуренты, тренды
- анализ внутреннего контура: личные интервью с топ-менеджерами, лидерами мнений, партнерами и клиентами
- выжимки ситуации на сегодняшний день
- стратсессии с командой заказчика
- сведение всей полученной инфо
- драфт стратегии, основанной на разработке ее командой
- корректировка совместно с командой
- презентация перед советом директоров или генеральным директором
- подкрепляется календарным планом и предварительным бюджетом
