Консалтинг
Ведущие специалисты агентства BC Communications накопили за десять лет большой опыт в бизнес-консалтинге, работая над проектами различных уровней сложности. Эксперты агентства формируют организационно-управленческие решения в различных областях стратегических и маркетинговых коммуникаций.
- Стратегическое планирование
- Консалтинг в области ИМК
- Разработка концепции корпоративной культуры
- Внутрикорпоративные коммуникации
- HR-брендинг
Стратегическое планирование
По запросу клиента эксперты BC Communications готовят аналитические заключения о стратегии развития интегрированных маркетинговых коммуникаций, разрабатывают комплексные программы усиления информационной активности.
Консалтинг в области ИМК
Аккумулированный опыт в области стратегического консалтинга, интегрированных маркетинговых коммуникаций, связей с общественностью и проведения специальных мероприятий позволяет специалистам компании выступать экспертами по стратегическому консультированию и комплексному продвижению. Основные направления:
- анализ маркетинговых коммуникаций компании клиента
- изучение отдельных форм и каналов коммуникаций
- дизайн программы эффективных коммуникаций и расчет эффекта от совместного использования различных коммуникационных инструментов
- подготовка, тестирование и запуск комплексных многоуровневых маркетинговых программ
Внутрикорпоративные коммуникации и корпоративная культура
В рамках направления агентство коммуникаций BC Communications:
- проводит аудит внутренних коммуникаций компании
- изучает все формы и каналы распространения корпоративной информации
- разрабатывает экспертное заключение о качестве системы корпоративных коммуникаций и план-программу их оптимизации
- разрабатывает решения по доработке коммуникационной политики компании
- разрабатывает решения по формированию корпоративной культуры и способам ее внедрения
- участвует во внедрении разработанных решений
HR-брендинг
Аналитики коммуникационного агентства обладают опытом в области построения имиджа успешного работодателя. BC Communications:
- выполняет задачи по аудиту, структуризации и описанию HR-бренда
- разрабатывает решения по развитию имиджа привлекательного работодателя
- составляет заключение о состоянии HR-бренда и пошаговую программу развития имиджа работодателя
- участвует во внедрении программы развития HR-бренда


